Dans cet article
Marge
Quand un fournisseur augmente un prix, votre marge baisse. Mais de combien exactement, en euros ? Dans nos crêperies, c’est un calcul qui nous a beaucoup servi : on vous le montre avec une galette, du début à la fin. D’ici la fin de cet article, vous saurez dire en une minute ce qu’une hausse vous coûte chaque mois.
Prenons notre galette complète (œuf, emmental, jambon). Elle est à 9,90 € sur notre carte, soit 9,00 € HT (9,90 ÷ 1,10). Ses matières premières nous coûtent environ 3,00 € : c’est son « coût matière ». Les 6,00 € qui restent, c’est notre marge brute. Elle sert à payer le loyer, l’équipe, l’électricité. Ce qui reste ensuite, c’est notre bénéfice.
Pourquoi « hors taxes » ?
La TVA payée par le client ne vous appartient pas : vous la reversez à l’État. On calcule donc toujours la marge sans la TVA, « HT ».
Pour comparer des plats entre eux, on regarde quelle part du prix il nous reste. 6 € sur 9 €, c’est ≈ 67 %.
Le calcul : MARGE BRUTE ÷ PRIX DE VENTE × 100.
Dans notre cas : 6 ÷ 9 × 100 ≈ 67 % de marge.
Si notre marge passe de 67 % à 64 %, on dit que nous avons perdu 3 points (67 − 64). Un point, c’est simplement l’écart entre deux pourcentages.
Un repère simple : 1 point de marge = 1 % de vos ventes. Les ventes du mois, sans la TVA, c’est le chiffre d’affaires.
Si nous gardons 67 % de nos ventes et que nous passons à 66 %, nous gardons 1 % de nos ventes en moins. Avec 30 000 € de ventes par mois, 1 point vaut donc 300 € par mois, soit 3 600 € par an.
Notre fournisseur augmente le jambon et les œufs. Il ne nous prévient pas (ou très rarement) : le nouveau prix apparaît sur la facture. Notre galette coûte maintenant 3,30 € au lieu de 3 € (sans que l'on soit mis au courant). 30 centimes de plus sur 3 €, c’est une hausse de 10 %.
Nous la vendons toujours 9 € HT. Il nous reste donc 5,70 €, soit ≈ 63 % du prix (5,70 ÷ 9 × 100). Les 30 centimes de plus nous ont fait perdre ≈ 3 points : 0,30 ÷ 9 × 100 ≈ 3.
Si nos matières premières font 33 % de nos ventes, comme pour la galette, et qu’elles prennent toutes 10 %, un restaurant qui vend 30 000 € par mois perd 3 points.
Le calcul : POINTS PERDUS × VALEUR D’UN POINT.
Dans notre cas : 3 × 300 € = 900 € par mois, soit 10 800 € par an.
Et les prix bougent : en septembre 2026, les produits frais vendus en magasin coûtaient 9,5 % de plus qu’un an avant, d’après l’Insee.
Pas besoin de tout refaire à chaque hausse. Notre réflexe : dès qu’un prix bouge sur une facture, ce petit calcul dit tout de suite si ça vaut la peine de réagir. Il suffit de deux chiffres : la part des matières premières dans le prix du plat, qu’on appelle le « ratio matière », et la hausse des matières premières.
Pour la galette : les matières premières font 33 % du prix (3 € sur 9 €) et elles ont augmenté de 10 %.
Le calcul : PART DES MATIÈRES PREMIÈRES × HAUSSE ÷ 100.
Dans notre cas : 33 × 10 ÷ 100 ≈ 3 points perdus. On retrouve bien l’écart calculé plus haut. Voici ce que donne la même hausse de 10 % sur trois plats différents :
Selon notre expérience, tout dépend du plat et de vos clients. Pour retrouver 67 % de marge, la galette devrait passer à 9,90 € hors taxes, soit 9,90 × 1,10 ≈ 10,90 € sur la carte.
Le calcul : NOUVEAU COÛT × ANCIEN PRIX ÷ ANCIEN COÛT.
Dans notre cas : 3,30 × 9 ÷ 3 = 9,90 €. On garde le même rapport entre le prix et le coût qu’avant la hausse.
À retenir
Outil gratuit
Le bon prix de vente
Entrez le coût de votre plat et la marge que vous voulez garder. L’outil vous donne le prix hors taxes, le prix avec TVA et un prix rond pour la carte.
Calculer mon prixFiche à imprimer · PDF
Ce que me coûte une hausse de prix
Le calcul rapide des points perdus, la valeur d’un point et le prix à viser pour chaque plat touché.
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Les exemples de calcul sont des exemples : remplacez les chiffres par ceux de votre restaurant.
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